新井・松原コンサルティング株式会社は
経営改善計画の策定支援サービスに特化したコンサルティングにより
クライアントと真摯に向き合い誠意をもって問題を解決します。
ごあいさつ
この度、平成28年7月1日に代表取締役に就任いたしました。これまで以上に気を引き締める とともに、今日までご指導・ご支援いただきました方々のご期待にお応えできるようこれからも業務に邁進してい きたいと思います。
当社は2008年に設立以来、前代表である新井のもとで、経営計画の策定というサービスに特化したコンサルテ ィングを進めてまいりました。その中で、多くのクライアント・金融機関・関係機関・外部専門家のみなさまに恵 まれ、支えられて今日まで来ることが出来ました。
経営計画の策定数は150件を上回る実績も上げることが出来、平成27年12月時点の経営改善支援センターの計画 策定に関する取組件数は近畿圏で1位となっています。今後とも、これまで実施してきている経営計画策定支援事 業をさらに深化させていくとともに、その周辺分野の事業に関しても積極的に取り組んでいく所存です。
当社の行動指針は「クライアントに安心を感じてもらう」ことにあります。そのためには、高度な知識と経験 ・ノウハウだけでなく、業務に対する誇り・好奇心・誠実性・独創性の4つの思いが必要だと考えています。この 高度な専門性と強い思いを持つことで、今後ともクライアントと真摯に向き合い問題を解決していきたいと考えて おります。みなさまには、さらなるご支援を賜りますよう宜しくお願い申し上げます。
2016年7月 代表取締役 松原広幸
サービス概要(M&A事業方針)
1.経営改善計画の作成
①戦略型経営改善計画策定支援
・成長を続けるための経営計画作成の支援を行います
・特に経営戦略・事業戦略を中心に、戦略策定支援を強力にサポートします
②再生型経営改善計画策定支援
・クライアントの財務状況や事業の収益性を勘案しながら、事業再生のための施策を検討します
・特にこの段階における金融機関の支援は重要であり、これと調整を図りつつ経営計画の策定支援を行います
③再建型経営改善計画策定支援
・金融機関の抜本的な金融支援や事業譲渡など、法的な手法により企業の存続・事業の継続を可能とする方策なども検討します
・これらを総合的に勘案した経営計画策定を支援します
2.財務デューデリジェンス、事業デューデリジェンス
・クライアントの財務状況及び事業状況を詳細に調査・検討します
・財務デューデリジェンスでは、企業の実質的な純資産の状況や清算価値などを算定します
・事業デューデリジェンスでは、事業の実質的な収益性を検討し、クライアントの事業上の課題を提示します
3.企業価値の評価
・財務デューデリジェンス、事業デューデリジェンス及びそれらの結果を受けて作成された経営計画に基づいて、最も適切な手法を用いて企業価値を評価します
・企業価値の評価結果は、事業譲渡やM&Aなどの判断基準として用いられます
4.その他のサービス
・事業戦略の立案や業務の効率化、コスト削減など経営者のあらゆる経営相談に応じます
・経営者の事業状況にもっとも適した技術と手法を用いてコンサルティングを実施します。
5.中小M&Aガイドライン遵守に関する補足説明資料
(別窓PDFで開く)
遵守事項一覧(第2版)
(別窓PDFで開く)
役員・メンバー紹介
代表取締役
松原広幸
生年月日 1981年3月11日
学歴 2004年3月 京都大学教育学部卒業
資格 公認会計士(2009年3月)
2004年11月~2007年12月 |
監査法人トーマツにて勤務 |
2009年3月 |
松原公認会計士事務所を開設 |
2009年3月 |
当社にて勤務 |
2009年12月 |
取締役就任 |
2016年7月 |
代表取締役就任 |
公認会計士・税理士
新井英植
生年月日 1958年6月8日
学歴 1983年3月 同志社大学経済学部卒業
資格 公認会計士(1991年3月)、税理士(2007年6月)
その他 京都産業大学大学院 法務研究科 非常勤講師
1987年10月 |
監査法人トーマツに入所
在任中、トーマツコンサルティング(大阪)取締役就任 |
2007年4月(現在) |
新井公認会計士事務所を開設 |
2007年4月 |
株式会社ルシアンに非常勤契約
在任中、取締役に就任 |
2007年6月(現在) |
ひかり監査法人を共同で設立(社員就任) |
2008年9月 |
取締役就任 |
2010年1月 |
代表取締役に就任 |
2016年6月 |
代表取締役を辞任(業務には継続関与) |